Scrum Master
Nazwa kursu | SCRUM dla przyszłych Scrum Masterów |
Liczba godzin | 16 |
Mnemonik | SCRUM-SM |
OPIS | |
Założenia i cele | Celem kursu jest zapoznanie uczestników z rolą Scrum Mastera. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili: ● Rozpocząć pracę jako Scrum Master ● Wdrożyć metodykę SCRUM w zespole ● Rozwijać zespół i organizację |
Adresaci kursu | Studenci, pracownicy i inne osoby, które zamierzają pełnić rolę Scrum Mastera. |
Charakter kursu | zaawansowany |
Jednostka prowadząca | Zamiejscowy Wydział Informatyki PJATK, Gdańsk wyGRAmy.co Postdata S.A. |
Język wykładowy | polski |
Kierownik kursu | mgr Maria Lachowicz, wyGRAmy.co |
Warunki uruchomienia | Skompletowanie grupy słuchaczy |
Plan godzinowy | Wykłady 4 godzin; Zajęcia praktyczne 12 godzin |
Cena szkolenia | 1650 PLN |
Cena szkolenia po zniżce Zniżka przysługuje: studentom i absolwentom PJATK |
550 PLN |
Dla grup zorganizowanych istnieje możliwość uzgodnienia warunków organizacyjnych i cenowych |
|
Termin i realizacja | Termin rozpoczęcia: do uzgodnienia Najbliższy możliwy: Październik 2017 Realizacja: 2 dni po 8 godzin, dni robocze (poniedziałek – piątek) w godz. 9.00 – 17.00 |
Harmonogram spotkań | |
Charakter kursu | Otwarty, Istnieje możliwość zorganizowania kursu dla zamkniętej grupy słuchaczy |
WYMOGI | |
Treści programowe | 1. Wyzwania dla Scrum Mastera · Złożoność projektów w zmieniającym się otoczeniu · Empiryzm · Filary SCRUMa · SCRUm vs waterfall |
2. SCRUMowy framework · Zależności między rolami · Iteracje a inkrementy · Timeboxing w praktyce · Product Backlog jako narzędzie współpracy z Product Ownerem · Cel sprintu a jego zakres · Efektywne prowadzenie ceremonii |
|
3. Scrum Master – służebny lider · Wartości SCRUMowe · Poziomy samoorganizacji zespołu · 4 etapy rozwoju zespołu · Zarządzanie konfliktem w zespole · Dysfunkcje zespołu |
|
4. Rozwój roli Scrum Master · 4 twarze Scrum Mastera (nauczyciel, doradca, coach, mentor) · Transformacja roli · Odpowiedzialność Scrum Mastera |
|
5. Wdrażanie SCRUMa · Rozpoczęcie pracy w SCRUMie · Rozwijanie SCRUMa w zespole · SCRUM of SCRUMs · Skalowanie SCRUMa w organizacji |
|
Opis ćwiczeń | Podczas kursu uczestnicy będą realizować wiele ćwiczeń składających się na symulację biznesową, która rozwijać się będzie w miarę postępu kursu. Celem symulacji jest pokazanie, w jaki sposób omawiane metody, techniki, czy narzędzia podnoszą efektywność i organizację pracy. Wszystkie ćwiczenia będą powiązane ze sobą – kolejne ćwiczenia będą następstwem bądź rozwinięciem poprzednich. Ćwiczenia będą rozłożone w miarę równomiernie podczas kursu i będą odpowiadały omawianym kolejno tematom. |
Podstawowe środowiska i narzędzia | |
Warunki zaliczenia | Wykonanie ćwiczeń praktycznych |
Świadectwa i certyfikaty | Świadectwo uczestnictwa w kursie PJATK i wyGRAmy.co |
Korzyści | Dzięki kursowi uczestnicy zyskają: ● Umiejętność lepszego wykorzystania SCRUMa w organizacji ● Narzędzia wspierające współpracę w zespole SCRUMowym ● Sposoby efektywnego wykorzystania timeboxów i artefaktów ● Techniki wspierające transparentność i zwiększające przewidywalność |
Nieodzowna wiedza poprzedzająca | Nie dotyczy |
Pożądana wiedza poprzedzająca | Podstawowa wiedza z zakresu SCRUM (SCRUM-DT). Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami i dostarczania produktów (np. software). |
Wykaz literatury | Źródła: 1. http://wygramy.co/blog/ blog o m.in. AGILE, SCRUM, KANBAN 2. http://www.scrumguides.org/ do pobrania podręcznik SCRUM Guide (również po polsku) 3. https://www.scrum.org/ oficjalna strona z informacjami o SCRUM, testami itp. 4. http://www.poddrzewem.pl/ ważne informacje i blog 5. http://www.agile247.pl/ informacje i aktualności dotyczące AGILE i SCRUM |
KONTAKT | |
Strona kursu | |
Kontakt do prowadzących kurs | |
Kontakt do celów organizacyjnych | Anna Łosik Ewa Zaleska-Chrobak mail: gdansk@pja.edu.pl tel. 58 6835987 |