Scrum Master
| Nazwa kursu | SCRUM dla przyszłych Scrum Masterów |
| Liczba godzin | 16 |
| Mnemonik | SCRUM-SM |
| OPIS | |
| Założenia i cele | Celem kursu jest zapoznanie uczestników z rolą Scrum Mastera. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili: ● Rozpocząć pracę jako Scrum Master ● Wdrożyć metodykę SCRUM w zespole ● Rozwijać zespół i organizację |
| Adresaci kursu | Studenci, pracownicy i inne osoby, które zamierzają pełnić rolę Scrum Mastera. |
| Charakter kursu | zaawansowany |
| Jednostka prowadząca | Zamiejscowy Wydział Informatyki PJATK, Gdańsk wyGRAmy.co Postdata S.A. |
| Język wykładowy | polski |
| Kierownik kursu | mgr Maria Lachowicz, wyGRAmy.co |
| Warunki uruchomienia | Skompletowanie grupy słuchaczy |
| Plan godzinowy | Wykłady 4 godzin; Zajęcia praktyczne 12 godzin |
| Cena szkolenia | 1650 PLN |
| Cena szkolenia po zniżce Zniżka przysługuje: studentom i absolwentom PJATK |
550 PLN |
| Dla grup zorganizowanych istnieje możliwość uzgodnienia warunków organizacyjnych i cenowych |
|
| Termin i realizacja | Termin rozpoczęcia: do uzgodnienia Realizacja: 2 dni po 8 godzin, dni robocze (poniedziałek – piątek) w godz. 9.00 – 17.00 |
| Harmonogram spotkań | |
| Charakter kursu | Otwarty, Istnieje możliwość zorganizowania kursu dla zamkniętej grupy słuchaczy |
| WYMOGI | |
| Treści programowe | 1. Wyzwania dla Scrum Mastera · Złożoność projektów w zmieniającym się otoczeniu · Empiryzm · Filary SCRUMa · SCRUm vs waterfall |
| 2. SCRUMowy framework · Zależności między rolami · Iteracje a inkrementy · Timeboxing w praktyce · Product Backlog jako narzędzie współpracy z Product Ownerem · Cel sprintu a jego zakres · Efektywne prowadzenie ceremonii |
|
| 3. Scrum Master – służebny lider · Wartości SCRUMowe · Poziomy samoorganizacji zespołu · 4 etapy rozwoju zespołu · Zarządzanie konfliktem w zespole · Dysfunkcje zespołu |
|
| 4. Rozwój roli Scrum Master · 4 twarze Scrum Mastera (nauczyciel, doradca, coach, mentor) · Transformacja roli · Odpowiedzialność Scrum Mastera |
|
| 5. Wdrażanie SCRUMa · Rozpoczęcie pracy w SCRUMie · Rozwijanie SCRUMa w zespole · SCRUM of SCRUMs · Skalowanie SCRUMa w organizacji |
|
| Opis ćwiczeń | Podczas kursu uczestnicy będą realizować wiele ćwiczeń składających się na symulację biznesową, która rozwijać się będzie w miarę postępu kursu. Celem symulacji jest pokazanie, w jaki sposób omawiane metody, techniki, czy narzędzia podnoszą efektywność i organizację pracy. Wszystkie ćwiczenia będą powiązane ze sobą – kolejne ćwiczenia będą następstwem bądź rozwinięciem poprzednich. Ćwiczenia będą rozłożone w miarę równomiernie podczas kursu i będą odpowiadały omawianym kolejno tematom. |
| Podstawowe środowiska i narzędzia | |
| Warunki zaliczenia | Wykonanie ćwiczeń praktycznych |
| Świadectwa i certyfikaty | Świadectwo uczestnictwa w kursie PJATK i wyGRAmy.co |
| Korzyści | Dzięki kursowi uczestnicy zyskają: ● Umiejętność lepszego wykorzystania SCRUMa w organizacji ● Narzędzia wspierające współpracę w zespole SCRUMowym ● Sposoby efektywnego wykorzystania timeboxów i artefaktów ● Techniki wspierające transparentność i zwiększające przewidywalność |
| Nieodzowna wiedza poprzedzająca | Nie dotyczy |
| Pożądana wiedza poprzedzająca | Podstawowa wiedza z zakresu SCRUM (SCRUM-DT). Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami i dostarczania produktów (np. software). |
| Wykaz literatury | Źródła: 1. http://wygramy.co/blog/ blog o m.in. AGILE, SCRUM, KANBAN 2. http://www.scrumguides.org/ do pobrania podręcznik SCRUM Guide (również po polsku) 3. https://www.scrum.org/ oficjalna strona z informacjami o SCRUM, testami itp. 4. http://www.poddrzewem.pl/ ważne informacje i blog 5. http://www.agile247.pl/ informacje i aktualności dotyczące AGILE i SCRUM |
| KONTAKT | |
| Strona kursu | |
| Kontakt do prowadzących kurs | |
| Kontakt do celów organizacyjnych | Dziekanat mail: gdansk@pja.edu.pl tel. 58 6835987 |
